Unklare Requirements führen zu falschen Features, Budget-Überschreitungen und endlosen Refinements. In 2 Tagen machen wir deine Anforderungen klar, vollständig und strukturiert — sodass Business, Dev UND KI sie verstehen.
Kostenloses Strategiegespräch Angebote ansehenDiese Probleme entstehen durch unklare, lückenhafte Requirements
Business meint A, Dev versteht B. Drei Meetings später immer noch unklar. Die User Story ist vage. Requirements versteckt in Slack-Threads. Niemand hat den Überblick.
Geschätzt: 3 Wochen. Realität: 3 Monate. Warum? Versteckte Anforderungen tauchen mitten im Sprint auf. Edge Cases niemand bedacht. Abhängigkeiten übersehen. Kostet Geld UND Vertrauen.
Dokumentation aus 2019. Veraltet. Der Dev ist weg. Business-Logik versteckt im Code. Änderungen? Riskant. Keiner traut sich mehr ran. Das System wird zum Blackbox-Monster.
"Das ist doch klar" — "Das wissen doch alle" — Pustekuchen. Jeder hat andere Annahmen. Niemand hat sie dokumentiert. Erst bei Go-Live merken wir: Die Annahmen waren falsch.
Copilot schreibt Code, der nicht passt. Cursor erfindet Features. Claude rät. Nicht weil die Tools schlecht sind — sondern weil Requirements unklar sind. Garbage in, garbage out.
Planning Poker ohne Kontext. Story Points aus dem Bauch. T-Shirt Sizes geraten. Wie soll man schätzen, wenn keiner weiß, WAS genau gebaut wird? Jedes Release: Überraschung.
Falsche Features, gesprengte Budgets, endlose Refinements, schlechte Schätzungen — fast alles kommt von einem Grundproblem: Requirements sind unklar, unvollständig oder versteckt.
90% aller Requirements stecken in Meetings, Slack-Threads und Köpfen — nicht dokumentiert, nicht validiert, nicht vollständig. Und dann wundern wir uns, warum Projekte scheitern.
Wir machen deine Requirements klar, vollständig und strukturiert. In 2 Tagen. Mit einer bewährten Methode, die Business UND Dev verstehen. Und als Bonus: KI kann damit arbeiten.
Expertise, die den Unterschied macht
Ergebnisse aus echten Projekten
"Martin is a core contributor to Event Modeling in the industry."
Adam Dymitruk
Erfinder von Event Modeling
Der Workshop hat uns extrem viel gebracht. Wir haben jetzt einen klaren Plan und wissen genau, wo wir ansetzen müssen.
— Event Modeling Workshop, März 2024
Ohne den Workshop hätten wir blind angefangen zu bauen. Jetzt haben wir die Lücken identifiziert, bevor sie zu teuren Problemen werden.
— Event Modeling Workshop, März 2024
Martin hat unserem Team Event Modeling kurzfristig, schnell, pragmatisch und punktuell beigebracht. Die Methode funktioniert wirklich.
— Event Modeling Workshop, Februar 2024
Martin Dilger hat die Event-basierte Architektur des Datahubs konzipiert und federführend zusammen mit dem Team umgesetzt.
— Dr. Daniela Steidl, Xempus AG
In 4 Schritten von vagen Ideen zu validierten, lückenlosen Anforderungen
Analyse Ihrer aktuellen Situation
Lücken systematisch aufdecken
Ergebnisse strukturiert aufbereiten
Gemeinsam zur Lösung
Wählen Sie das passende Paket für Ihre Anforderungen
Unverbindliches Gespräch — wir prüfen gemeinsam, ob es passt
6 Monate = 1 Monat gratis. Exit im 1. Monat möglich.
Konkrete Ergebnisse — nicht nur Theorie
Alle versteckten Anforderungen identifiziert. Vollständig. Validiert. Keine bösen Überraschungen mehr im Sprint.
Endlich wissen, WAS gebaut wird — und können seriös schätzen. Keine Budget-Explosionen mehr.
Eine gemeinsame Visualisierung. Keine Missverständnisse. Keine endlosen Refinements mehr.
Jede Anforderung klar dokumentiert. Vollständig. Für jeden verständlich — Business, Dev, neue Teammitglieder.
Keine kreisenden Diskussionen mehr. Alles ist klar. Team kann direkt loslegen.
Copilot, Cursor, Claude verstehen den Kontext — keine Halluzinationen, kein Token-Waste mehr.
In einem 15-minütigen Gespräch klären wir, ob der 2-Tage Workshop zu deinem Projekt passt.
Unverbindlich. Kostenlos. Konkret.
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